Management à distance des équipes IT – Collaborer, communiquer et maintenir la performance

Cette formation permet aux managers IT d’adapter leurs pratiques de management aux équipes distribuées, distantes ou hybrides.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Organiser efficacement le travail d’une équipe IT à distance
• ◯ Mettre en place des règles de communication adaptées
• ◯ Maintenir la cohésion et l’engagement des collaborateurs
• ◯ Piloter les objectifs et la performance à distance
• ◯ Développer l’autonomie et la confiance dans les équipes hybrides

𝐂𝐚𝐝𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Définir les règles de fonctionnement
• ◯ Clarifier les rôles et responsabilités
• ◯ Organiser les horaires et disponibilités
• ◯ Définir les objectifs de l’équipe
𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Choisir les bons canaux de communication
• ◯ Organiser les réunions à distance
• ◯ Structurer les échanges écrits
• ◯ Prévenir les incompréhensions
𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Définir les résultats attendus
• ◯ Suivre les objectifs
• ◯ Mesurer les résultats sans micro-management
• ◯ Donner un feedback régulier
𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧
• ◯ Maintenir le lien entre les collaborateurs
• ◯ Organiser des temps d’échange
• ◯ Favoriser la collaboration
• ◯ Prévenir l’isolement professionnel
𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞
• ◯ Déléguer efficacement
• ◯ Développer la confiance
• ◯ Accompagner les collaborateurs
• ◯ Installer une culture de responsabilité